We weten het al langer, de sportmarkt en haar financiële basis zijn de afgelopen jaren volledig veranderd. Subsidies zijn weggevallen of zijn verlaagd en sponsors stellen nieuwe eisen. Dit betekent dat er van sportverenigingen andere vaardigheden gevraagd worden, als ze willen blijven voortbestaan. We zien dan ook opvallend veel verenigingen die naar andere mogelijkheden zoeken en zich zo steeds meer als kleine ondernemers gaan gedragen.
Het is fascinerend om te zien dat de (vrijwillige!) bestuursleden worstelen met het veranderproces bij sportverenigingen. Soms willen ze de veranderingen wel, soms ook niet, al weten ze dat het eigenlijk niet anders kan. Want wat moet je dán als de inkomsten verminderen, vrijwilligers steeds lastiger te krijgen zijn en bij de vereniging betrokken leden steeds zeldzamer worden. Bijkomend probleem is dat de cultuur en structuur van een vereniging niet altijd toekomstbestendig is. Maar om dit om te buigen, dat is nog niet zo gemakkelijk. Het vergt een verandering in gedrag en denken bij zowel bestuur als leden. De grote hamvraag is hoe het bestuur deze verandering, mét hun toekomstvisie, tot uitvoer zouden kunnen brengen.
Voor meer informatie: